EN
Hizmetlerimiz

Yatırım ve Geliştirme Danışmanlığı

Fizibilite Çalışmaları

Profesyonel bir fizibilite çalışması, projenizin geleceğini şekillendiren en kritik adımdır. Doğru hazırlanmış bir çalışma; yatırımcıları cezbetmenizi, doğru operatörleri seçmenizi ve lisans süreçlerini kolaylaştırmanızı sağlar.

SEVÉRAÉ, projelerinizin sürdürülebilir kârlılığını garanti altına alan stratejik fizibilite danışmanlığı sunar.

Fizibilite Çalışması Kapsamı

  • Pazar ve Rekabet Analizi

  • Konum ve Yatırım Analizi

  • Finansal Projeksiyonlar

  • Operasyonel Planlama

  • Risk Değerlendirmesi

  • Marka ve Konsept Uyumluluğu

 

Yatırımcı Temsili

  • Yeni otel ve turizm yatırımlarında yatırımcı temsilcisinin rolü, maliyetinin çok üzerinde bir değer yaratır. Çünkü başarının ölçütü yalnızca estetik değil, yatırım geri dönüşüdür (ROI).

    SEVÉRAÉ, projenin her aşamasında estetik, operasyonel verimlilik ve finansal sürdürülebilirliği dengeler.

    Bir Yatırımcı Temsilcisi Olarak SEVÉRAÉ

  • Tarafsızdır

  • Yalnızca yatırımcının çıkarlarını gözetir

  • Değer mühendisliğini yönetir

  • Proje ekipleri arasında denge kurar

  • Maliyetli hataları öngörür ve önler

  • SEVÉRAÉ, yatırımınızı prestijli olduğu kadar kârlı bir varlığa dönüştürür.  

 

Yeniden Konumlandırma

Bir otelcilik veya turizm yatırımının finansal başarısı, doğru stratejik konumlandırmayla başlar.
Konumlandırma; doğru ürünü, doğru hizmet kalitesiyle, doğru pazarda, doğru fiyat değeriyle, doğru hedef kitleye sunmaktır.

İster yeni bir yatırım, ister mevcut bir operasyon olsun — yeniden konumlandırma kararı, alınabilecek en karmaşık stratejik kararlardan biridir. Bu süreç; ürün, hizmet, pazar, fiyatlandırma ve müşteri ilişkilerinin hassas bir denge içinde yönetilmesini gerektirir.

SEVÉRAÉ, işletmenizin mevcut konumunu, hedef kitlesini ve büyüme potansiyelini analiz eder; markanızı doğru yerde, doğru biçimde ve doğru stratejiyle konumlandırır.

(Yeniden) Konumlandırma Çalışmasının Kapsamı

  • Varlık Analizi

  • Pazar ve Trend Analizleri

  • SWOT Analizleri (Kendi & Rakipler)

  • Fiyat ve Değer Konumlandırması

  • Marka Değerlendirmesi ve Konumlandırma Beyanı

  • Başarılı bir yeniden konumlandırma, finansal getirileri artırır, marka ömrünü uzatır ve sürekli değer yaratır.

 

Yönetim ve Franchise Seçimi

Bir otel markasıyla yapılan iş birliği, uzun vadeli stratejik bir ortaklıktır.
SEVÉRAÉ, en uygun markayı seçer ve yatırımcı adına en iyi sözleşme koşullarını müzakere eder.

 

FF&E Tedariki

FF&E, yatırım maliyetinin yaklaşık %15’ini oluşturur ve misafir deneyimini doğrudan etkiler.
SEVÉRAÉ, FF&E’yi stratejik bir yatırım unsuru olarak yönetir.

SEVÉRAÉ ile

  • Doğru FF&E bütçeleri

  • Güçlü tedarikçi müzakereleri

  • Uzun vadeli yenileme planları

  • Misafirler üç şeyi hatırlar:

  • Lobinin atmosferi

  • Odanın hissi

  • Hizmet kalitesi

  • SEVÉRAÉ, bu temas noktalarını stratejik değer alanları olarak ele alır.

 

Açılış Öncesi Bütçeler

SEVÉRAÉ, maaşlardan pazarlama giderlerine kadar tüm açılış öncesi maliyetleri analiz eder ve optimize eder.

Açılış Öncesi Bütçe İçeriği

  • Proje Özeti

  • Varsayımlar

  • Gider Kalemleri

  • Nakit Akışı

  • Organizasyon Yapısı

 

Kritik Yol

Kritik yol, projenin tüm aşamalarını doğru sırayla ve doğru zamanlamayla yöneten stratejik yol haritasıdır.
SEVÉRAÉ, projeyi zamanında, bütçe dahilinde ve yüksek kaliteyle tamamlamanızı sağlar.

 

Açılış Öncesi Yardım — Temel Uzmanlık

Her başarılı açılış, profesyonel planlama gerektirir. Açılış öncesi süreçte yapılan küçük hatalar bile büyük maliyetler doğurabilir.

SEVÉRAÉ, açılış öncesi süreci planlar, eksikleri tamamlar ve projeyi en iyi uzun vadeli sonuçlara hazırlar.